6月2日,第九届青浦圆桌会议•成都峰会举办,公司副总经理兼智能物流事业部总经理薛力源代表科捷智能受邀出席。
会议组织了题为“整合资源、凝聚共识、共谋发展,中国快递物流制造业如何良性走向国际市场”的高峰论坛,公司副总经理兼智能物流事业部总经理薛力源参与交流,介绍了科捷智能当前整体业务的基本情况,并针对论坛主题做出发言分享。
01中国企业如何选择海外市场
关于中国企业如何选择海外市场的问题,薛总介绍了科捷智能海外业务的发展历程和心得体会。国际化是个热门话题,但并非所有企业都需要国际化、适合国际化,企业要综合考虑自身的目标和定位、内部的人力资源和组织能力、中长期的本地服务和保障能力等多方面要素。
“开弓难有回头箭,企业如果选择国际化战略,就必须要有坚持长期主义的战略定力,海外市场没有快钱可赚,需要中国企业的长期耕耘。”
02海外市场的竞争与合作
关于海外市场的竞争与合作问题,薛总表示,我们在海外市场面临的同业竞争并非来自中国友商。从客户的角度来看,“中国供应商”更倾向于是一个集体概念,在认知概念上与之对比的更多的是本土供应商和欧美供应商,中国供应商能否在市场上有立足之地,本质上是由我们能否为客户创造价值,以及“中国制造”的形象优劣决定的。
“中国企业出海,应该坚决避免内卷式的恶性竞争,要通过优异的产品、高质量的交付和高品质的服务,在赢得客户满意的同时,共同维护好'中国制造'的集体形象。”
早在2018年科捷智能便已制定了国际化的中长期发展战略,近年来更是持续开拓东亚、南亚、东南亚市场,并实现了德国、法国、荷兰等欧洲国家的订单突破,完成海外超大型项目的实施交付,得到海外客户的广泛认可。
未来公司将持续深耕海外市场,坚持本土化服务原则,致力于为 “中国制造”的优质国际形象贡献力量。
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